東南アジア全域の労働組合活動家が、労働者の権利保護における人権デュー・ディリジェンス（HRDD）法制の役割の重要性を認識し、そのプロセスに積極的に参加し、法律を組合のために機能させることを決意した。

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権利保持者である労働者は職場の実態を知っており、リスクを特定し、対処し、予防する上で最も有利な立場にある。

企業におけるデュー・ディリジェンス方針の立案・実施に労働者を参加させなければならない。

労働組合は情報収集を行い、すべての違反行為を企業の内部告発ルートに提出し、マルチステークホルダー・イニシアティブに参加し、投資家にブリーフィングを行い、権利保持者を関与させ、政府高官を啓蒙すべきである。

インダストリオールのゲオルグ・ロイタート航空宇宙・自動車部門部長は次のように述べた：

「労働者の権利は企業のリスク分析に不可欠な要素であり、そうでなければならない。しかし、企業は必ずしも我々と同じ論理に従っているわけではない。私たちにとって、結社の自由と団体交渉は、ディーセント・ワーク、適正な賃金、機会均等、児童労働や強制労働の禁止など、あらゆるものの基礎となる。だからこそ、労働組合は企業と協力し、ESGにおける 「社会 」の定義づけを支援しなければならない。」

ロイタートは、6 月 5 日に開催された人権デュー・ディリジェンス（HEDD） に関するインダストリオール東南アジア地域オンライン・セミナーで、 このように発言した。オーストラリア、カンボジア、インドネシア、日本、韓国、マレーシア、ミャンマー、フィリピン、タイから55人の労働組合活動家が参加した。

このセミナーでは、HRDD法はまだ新しく十分に検証されていないことが強調された。労働組合はHRDD法を戦略的に利用して、パワーバランスを変化させ、労働者に有利な前例を作らなければならない。労働組合は自分たちの力がどこにあるのかを理解し、国際的なコミュニケーションを続けなければならない。

インダストリオール・キャンペーン担当部長のウォルトン・パントランドは、サプライチェーンをマッピングし、企業調査を利用して点と点を結びつけ、圧力をかけるポイントや利用すべき最適な国際的手段を特定することの重要性を強調した。その手段には、グローバル金融機関や投資家グループが含まれる。

参加者は、インドネシアのニッケル鉱山における安全衛生問題、タイの自動車産業、韓国の組合員によるミャンマーの民主化回復キャンペーンなど、さまざまなHRDDツールの使用経験を共有した。

インダストリオールのラモン・セルテザ東南アジア地域事務所長は次のように述べた：

「HRDDは、企業にとって新たな点検作業になってはならない。その変革は私たちから始まる。労働組合として、HRDDの複雑な仕組みを理解し、変化をもたらすためにどのように活用するかを理解しなければならない。」

インダストリオールのケマル・ウズカン書記次長は次のように述べた：

「いかなるデュー・ディリジェンス・アプローチも、結社の自由や団体交渉権、安全衛生を守るための労働者や労働組合の全面的な関与なしには、信頼できるものとは言えない。団体協約、グローバル枠組み協定、その他の交渉文書は、労働組合が労働者の権利と利益を促進するという主な目的を達成するための重要な手段である。」

写真 マティアス・ワインバーガー、Flickr

【原文記事URL】
Making human rights due diligence legislation work for unions | IndustriALL